Wer euch begleitet, entscheidet, was hängen bleibt.
Zwei Coaches, zwei Perspektiven: Strategie und Markenführung trifft systemisches Coaching und Personalentwicklung.
Ein Inspiration Trail ist kein schöner Ausflug ins Grüne – er ist moderierte Arbeit am Team, nur eben draußen. Was dabei entsteht, hängt an denen, die den Prozess führen: die richtigen Fragen zur richtigen Zeit, Methoden, die tragen, und die Erfahrung, auch schwierige Momente zu halten. Wir bringen dafür zwei unterschiedliche Berufswege mit – und genau diese Kombination macht die Trails aus.
Nicolas Kubanek
„Werte entfalten erst dann Wirkung, wenn sie im Alltag erkennbar werden. Im Verhalten, in Entscheidungen und in der Führung.„
Seit 15 Jahren arbeite ich als Markenstrategieberater, davon über zehn selbstständig, für Unternehmen wie Schaeffler, ING, BayWa, die Nürnberger Versicherung und die TeamBank, ebenso für Familienunternehmen wie aluplast und den Mittelstand der Region, etwa im Rahmen der Initiative Innovationskunst der Metropolregion Nürnberg.
Meine Arbeit hat zwei Seiten. Und ihre Verbindung ist mein Kern.
Strategie entwickeln: Wo kommt ein Unternehmen her, wofür steht es, wo will es hin?
Und Strategie umsetzen: nicht nur beratend, sondern in Verantwortung im Unternehmen als Leiter Employer Branding bei der ING, als Projektleiter für die Umsetzung der neuen Marke bei der Nürnberger Versicherung oder in der Markenverantwortung für easyCredit. Projektteams führen, Formate im Unternehmen entwickeln, Menschen für den Weg gewinnen. Führung auf Basis gemeinsamer Werte, im Alltag statt auf dem Papier.
Mein Handwerk stammt aus der Markenstrategieberatung auf Top-Level bei Brand Trust, einer der führenden Beratungen, ergänzt um Ausbildungen im Design Thinking und zum zertifizierten Outdoor Facilitator.
Irgendwann habe ich angefangen, meine Formate nach draußen zu verlegen. Erst versuchsweise, dann immer öfter: Vision-Walks mit der Geschäftsleitung, Breakout-Sessions im Park oder sensible Gespräche bei einer Runde um den See. Weil ich gemerkt habe, was sich draußen verändert: Gespräche werden offener, Gedanken weiter, Ergebnisse tragfähiger als im Seminarraum. Aus dieser Erfahrung ist Inspiration Trails entstanden. Und die Überzeugung, dass Arbeiten in der Natur keine Ausnahme sein sollte, sondern Normalität.
Klaus Stürzenhofecker
„Ich habe Personalentwicklung aus zwei Rollen kennengelernt. Nach meiner IT-Ausbildung habe ich viele Jahre selbst Seminare und Workshops geleitet, bevor ich 15 Jahre lang als Personalleiter eines mittelständischen IT-Unternehmens Verantwortung für Teams, Führung und Kultur getragen habe. Heute arbeite ich als Personalgeneralist bei einem mittelständischen Immobilienentwickler – und weiß daher genau, wie es sich anfühlt, Teamentwicklung nicht nur zu begleiten, sondern auch als Auftraggeber zu verantworten.
Diese beiden Perspektiven – die des HR-Verantwortlichen und die des Coaches – bringe ich in meine Arbeit ein. Ergänzt durch zwei Coaching-Ausbildungen, darunter die zum systemischen Coach.
Mir liegt daran, dass Teams ihre Werte nicht nur formulieren, sondern tatsächlich leben. Dass aus Absichtserklärungen konkrete Regeln der Zusammenarbeit werden. Und dass Führungskräfte und Teammitglieder ehrlich und auf Augenhöhe miteinander ins Gespräch kommen.
Mit einem systemischen Blick und klarer Sprache – authentisch und bodenständig – helfe ich dabei, Muster sichtbar zu machen und aus Erkenntnissen tragfähige Vereinbarungen zu entwickeln: Team-Regeln, Führungsleitlinien, gemeinsame Absprachen.
Meine besten Ideen entstehen draußen – beim Gehen, auf Waldwegen, an einem ruhigen Platz mit Weitblick. Dort komme ich selbst zur Ruhe und sehe vieles klarer. Diesen Raum wünsche ich auch Teams und Führungskräften, um wirklich ins Miteinander zu kommen.“
Nebeneinander statt gegenüber
Die besten Gespräche entstehen im Gehen.